Smartlog v3 » Bundlinjen
Opret egen blog | Næste blog »

Bundlinjen

Øjnene stift rettet på bundlinjen

Fodboldmål og spillermål

19. Feb 2006 04:28, bundlinjen

Lørdag var jeg til fodbold med purken. Han gjorde fint opmærksom på sig selv på midtbanen og var kun en enkelt tå fra at score det afgørende mål!

Før sæsonen (Max' 3.) var Max faktisk lidt træt af fodbold. Men jeg synes han kan lære meget om performance og winnermentalitet på banen, så jeg tog fat I ham inden sæsonen og strukturerede nogen delmål for ham fremadrettet:

  1. Det handler om at blive positioneret fremme på banen. (al respekt til Daniel Agger, men hvis man gerne vil stikke hovedet frem så skal man frem på banen. Jeg tog fat i Max' træner og fik ham ombord i ideen og Max er meget gledere på defensiv midt, end han var som offensiv bagkæde.)
  2. Vær en winner - for TEAMET. (I HR og også i løbende evaluering ude på arbejdspladserne er der fokus på om man er teamplayer. Man skal dokumentere at man har teamets succes som hjerteværdi først og fremmes) Max er gået fra at være en dygtig stopper til at være spildefinerende defensiv modstand på midten.
  3. Vær en winner - for DIG SELV. (Personlig succes er et afgørende backupmål for jobperformance, og selv den mest socialdemokratiske leder VED hvem der gør FORSKELLEN i et team. Det er altid folk der har et baggrundsdrive). Idag var Max' første assist. Jeg er 100% sikker på han scorer inden sæsonen er slut.
Det var rigtig 'fedt' at kunne få balancen mellems ens karriere og privaten til at gå op ved at implementere nogen af de profesionelle værktøjer jeg har fået i posen ift. min karriere også på hjemmefronten.

En 360-grader profil på Rune Bakgaard

16. Feb 2006 15:10, bundlinjen

Jeg vil lige runde bloggen af med en in-depth backgrounder på personen Rune, så du ka' få et indtryk af HVOR mit bizdev fokus kommer fra og så jeg lige kan runde min profil i DIT mindset af med nogle andre strenge at spille på.

Jeg har en dyb baggrund i healthcare, hvor jeg er kommet ind helt fra bunden af som først portør, og så sygeplejerske. Der var her jeg mødte Anja, min dejlige kone (nej, hun er ikke en mand og jeg er ikke homoseksuel ;)!)
Efter udddannelsen fornemmede jeg imidlertid at mit care fokus ikke var en viabel karrierebærer og jeg tog en rimelig dyb personlig beslutning om at dreje mit fokus 180 grader i retning: Business.
Med sprængbrat i healthcare har jeg været en tur forbi dentalcare (mest tandtråd), med nogle HÅRDE strategibeslutninger inden for public/private sektorbarrierepenetration, jeg har været forbi selfcare, envirocare, streetcare, careaware envirotech og carewear indtil jeg til sidst helt forlod comfortbranchen.
Idag har jeg fokus på general business og large-scale mid-term bizdev for en STOR dansk spiller, skal vi bare sige et GODT stykke fra care & comfort. [Jeg har taget et tidligt call her på bloggen om at holde en klar barriere ift. min arbejdsgiver. Flipside af den er at jeg står nogenlunde frit ift. at diskutere ledelse og bizdev generelt her].

Personligt er jeg individualist og fungerer virkelig godt i team AF individualister. Jeg er high-performer og group-performer og en Briggs Myers ESTJ. Goalmæssigt er jeg near-term/mid-term med et udpræget resultatfokus.

Jeg er ikke sportsmand (med mindre bilvask er en sport ;) ), men jeg kan godt lide at VINDE.

Mit fokus fremadrettet er 100% bizdev og 100% en god work/life balance - noget Anja og jeg arbejder UTROLIGT seriøst med.

Feedback fra netværket

16. Feb 2006 02:52, bundlinjen

Jeg fornemmer at min blog er kommet godt fra land og har fået noget momentum ned ad bakke. Jeg ser en nøgleværdi i de kommentarer jeg får her på bloggen. De hjælper mig til at stille kikkerten helt skarpt på mine kommunikationsmål fremadrettet. Tak for jeres positive feedback. Jeg tror stærkt på "world is your network" som en key driver for community-orienteret business, så som blogs.

Jeg tager de mange inputs bloggen giver som en positiv tilbagemelding som jeg skal have inkorporeret i det kommunikations-framework jeg har gang i under radaren. Et point som står med flammeskrift øverst på den slide jeg tager med mig hjem på weekend at arbejde videre på er: PERSONALITY COUNTS.
Jeg har nok attakeret bloggen her lidt for instrumentelt. I de næste uger har jeg fokus på at få det rigtige blend mellem business, values og personlige '"indtryk".
Tak for jeres opbakning, sofar.

Top 3 brændpunkter på ved mod Business 2K10

15. Feb 2006 12:01, bundlinjen

Brændpunkter er en teknik jeg har stillet skarpt på siden sidste års mellemlederseminar. Brændpunkter er de der helt centrale bullets i dit slideshow - centrum i dit take home message.
Hvis du vil være changemaker ift. bizdev så skal dine brændpunkter være on message på BUSINESS og så skal de være 100% proaktive - fokus: Fremad.

Online ser jeg 3 hjerte-brændpunkter der driver market-makers på vej mod Business anno 2K10 (du er market MAKER håber jeg for dig? Market LEADERS er morgendagens tabere. Market MAKERS skaber deres egen succes. Idag.)

  • Always on.
- Er I vågne derude? Always on er core for mediestrategi anno 2006. Hvis din strategi sætter dig offline, så går dit ROI også offline. 100%.

  • Tunnelvision.
 - Du skal have totalt og klart fokus på dine forretningsmål. Den første taber er mr 99% fokus. Den sidste procent tipper læsset og gør dig til en best-of-breed performer i din sektor.

  • The value driven are the value drivers
Kunden er din bedste sælger. Og hvis du kan stille skarpt på den kunde der stiller skarpt på DIG er du en vinder. Din hjertekunde skal have hjertet med i DIT produkt. Han skal være drevet af VÆRDIER. Dit produkt er hans MISSION. Stil skarpt på ham. Han er VALUE DRIVEN og derfra er der ikke langt til at han er DIN VALUE DRIVER. Jeg ka godt lide at provokere nogen gange på den her. Og så sætter jeg denneher 'hippie' sentens på:

MAKE LOVE, MAKE MONEY

I de næste par dage har jeg tænkt mig at hamre de her budskaber hjem også hos dig. Følg med fra starten, eller start med at tabe IDAG!

Håndtering af nonperformere

15. Feb 2006 02:45, bundlinjen

OK, jeg havde lovet mig selv at holde vandtætte skodder mellem jobbet og bloggen, men nogen gange er det s'gu svært!
Når man sidder i bizdev er man tit meget projektorienteret, og kører meget i team med en bred vifte af kompetencer ved bordet. I teams er det så vigtigt at alle leverer 110% og ikke 90%, navnlig henover kompetencebarrierer for at få lukket gabet.
Når der er en kompetence i et bizdev team der sætter ud, så kommer deadlineslips, og man misser ud på den oppertunity projektet er sat op for! Det koster direkte på bundlinjen, og som leder er det mit ansvar at hele teamet har 100% fokus på det.
Derfor er nonperformere bare et problem der skal addreses upfront og konfronteres direkte. Vi har lige haft den på jobbet.
Jeg skulle bruge nogen nøgletal fra Research på key-segmentet for vores stærkeste produktsøjle. De tal skulle bare være det mandag. Det var de ikke. Så skulle de være der tirsdag, og så kommer assistenen fra Research s'gu og vil gå klokken 14 fordi det er Valentinesday. Der var det jeg var nødt til at sige til ham at 8-18 der handler Valentinesday altså ikke om hjerte og smerte. Det handler om BUSINESS!
Jeg endte med at tage den forbi exec (ikke min kop te, jeg ramte chefen på vinterferie i Schweiz) og ender op med at få tal på bordet idag. Det er ikke noget drømmeresultat, men hvis det hjælper 100% med at få klart fokus og goalorientering fra Research i fremtiden, så har det været besværet værd.

Update: Man kender en rigtig leder på hans actionorienterede jobapproach: Den her røg direkte på nethinden hos ledelsen i Research har jeg fået sikker melding på. God dag på jobbet.


First rule of business: You gotta show up

14. Feb 2006 13:43, bundlinjen

Siden jeg hørte Covey i Bella Center på Bizdays har den bare brændt sig fast i nethinden på mig. You gotta show up.
Tag nu weblogs. Der er det altså NU man skal på toget.
Jeg følger blogs meget tæt ift. nogle topsecret bizplaner der rumler i privaten. Jeg kan ikke tale om det endnu, men skal vi bare sige at 'blogs' er blevet seriøst interessant fra et bizdevperspektiv her i '06. Blogs har virkelig penetreret overground og som sædvanlig er DK lige det der hestehoved bagefter. Der er kort sagt plads til en second mouse - og jeg tager GERNE en bid af den emmenthaler!


Open for business

13. Feb 2006 23:47, bundlinjen

Må jeg præsentere mig selv: Rune Bakgaard - arbejder med bizdev i en STOR dansk virksomhed og forskelige projekter under radaren i privaten. Jeg ser nettet som en kæmpe opportunity både for min arbejdsgiver (det kræver s'gu lidt at få sådan en skude ombord på nettet ;) ) og da ift. mig selv i sær.
Nettet er et netværk - og netværk er også min stærke side - af mennesker altså.


Arkiv

Relaterede